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6up公司股权结构设计的3大原则

时间:2021-01-14 07:17

  很多人认为律师的工作其实就是规避风险,或者是出现风险事件以后我们怎么样能够减少损失。但事实上,对于从事商事法律法律服务,提供非诉解决方案的律师而言,我们更多的工作是为企业创造价值,通过法律的手段,我们更大规模地、更高效地实现企业的商业目的。这个是创造价值的问题,不仅仅是减少损失的问题。喜马拉雅FM关注:商鞅规则

  因为任何人的商业行为都会有一定的目的,我们的设计方案一定要从实现商业目的这一前提出发,最后,它也是检验设计方案是否合理、是不是合适这个企业的唯一标准。也就是说,商业目的能否实现,是我们进行股权结构设计的一个前提性的原则。

  实现商业目的,可能很多的企业家们自己会认为这个很简单,商业目的归根到底就是为了赚钱。事实上在奔向赚钱这个最终目的的过程中,我们会有很多阶段性的目的,或者是我们这个企业设置本身就不一定是为了赚钱,可能有其他的目的,或者是它不直接通过经营来赚钱。

  我们简单的归纳一下,有些人可能说我就是想开一个百年老店,有一个品牌然后有荣誉感。这个百年老店当然跟家族企业会联系在一起,比如说老干妈那个老太太她就坚决不向资本市场靠拢,她就想做一个百年老店,所以她的股权就是牢牢的抓在她的手上,她不会上市。还有一些家族企业,可能是不同的行业还有不同的要求,像香港的李锦记,他会牢牢的抓住这个企业的控制权在他们家族的手上,因为食品行业品牌的价值和传承。有些人说这个公司给我持股,反正现在这个股权投资这么时髦,我设计一个投资公司,设计一个私募基金管理或者是投资管理公司,那么就是投资平台的一个目的。还有一些是为了上市圈钱和上市融资,各种各样的企业,6up,都会有他的一些商业目的。但是很多的企业家他可能自己也没有搞懂创建公司除了赚钱以外,我还会有其他的阶段性的目的或者是有其他的没有想到的目的,或者是想到的目的不知道怎么去实现。第二个原则就是风险最小化。

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